諾基亞CEO：将尋找合作夥伴重返智能手機市場

競争慘烈的全球智能手機市場，正在出現各種戲劇性的發展。周三，微軟公司對業務和高管進行了大(dà)調整，智能手機業務被并入到了傳統的Windows軟件業務中(zhōng)。媒體(tǐ)解讀稱微軟已經決定在失敗的智能手機市場逐步退出，重新返回操作系統和軟件的核心業務。

就在微軟淡化手機業務之時，諾基亞首席執行官蘇裏日前對德國《經理人》雜(zá)志(zhì)表示，諾基亞将會重返智能手機市場，但是将通過尋找合作夥伴的方式，和過去(qù)的諾基亞手機業務有所不同。

在周三的業務重組中(zhōng)，曾經是諾基亞前任首席執行官的埃洛普離(lí)職走人。正是埃洛普的多個失敗決策，造成了諾基亞在智能手機市場的快速崩塌，并且最終以75億美元的價格被微軟公司收購。

根據微軟公司和諾基亞公司的交易條款，在2016年之前，諾基亞不能進入智能手機業務和微軟成爲對手。但是在2016年之後，諾基亞可以自由決定是否進入。

根據英國路透社的報道，在本周四德國《經理人》雜(zá)志(zhì)刊發的一(yī)篇采訪文章中(zhōng)，諾基亞首席執行官蘇裏談到了智能手機業務，他表示：“我(wǒ)(wǒ)們将會尋找合适的合作夥伴，微軟公司制造手機，我(wǒ)(wǒ)們将隻會設計智能手機，将設計方案和諾基亞的品牌授權給合作夥伴。”

這是諾基亞首席執行官第一(yī)次做出将會重返智能手機市場的表态。不過，在轉讓手機業務之後，諾基亞的智能手機硬件和軟件設計能力已經大(dà)大(dà)下(xià)降，即使依靠合作夥伴，能否在智能手機市場獲得一(yī)席之地，實屬難料。

蘇裏描述的硬件運營模式并不令人驚訝。實際上，諾基亞公司正是以這種模式推出了該公司曆史上第一(yī)款安卓平闆電腦N1。雖然這款平闆電腦在發布時曾經引發轟動，不過事後媒體(tǐ)調查發現，全球最大(dà)的電子代工(gōng)大(dà)廠富士康集團才是這款平闆電腦的主角，富士康負責産品的部分(fēn)設計、制造、銷售、服務等等。

在安卓平闆電腦中(zhōng)，諾基亞公司提供了本公司設計的安卓桌面軟件，以及最有價值的“Nokia”商(shāng)标。不過在後來的平闆電腦市場上，諾基亞公司以“貼牌”方式經營的安卓平闆，未能夠一(yī)炮打響。

在蘇裏談到的新的智能手機“貼牌”業務中(zhōng)，該公司是否會繼續選擇富士康集團作爲合作夥伴，目前尚不詳。

此前，富士康集團也曾經和加拿大(dà)黑莓公司有過類似的合作。富士康負責部分(fēn)設計、制造、銷售基于“黑莓10”操作系統的廉價手機，主要面向亞洲的印度尼西亞市場銷售，而黑莓公司面向富士康提供了商(shāng)标授權，并且參與了手機的一(yī)部分(fēn)設計。同樣，這款黑莓廉價手機并未成爲“明星爆款”。

2014年，在連續多年的虧損之後，諾基亞最終判斷公司無力和三星電子以及美國蘋果競争，決定退出智能手機市場，将整個業務轉讓給了微軟公司。

然而這一(yī)業務到了微軟的手中(zhōng)，表現繼續糟糕。微軟同樣遭遇了連續虧損，并且未能夠再推出具備行業影響力的Lumia明星手機。而在全球智能手機市場上，微軟WP的份額進一(yī)步滑落，今年一(yī)季度跌到了2.5%，基本上被主流消費(fèi)者所遺忘。

作爲鮮明對比的是，在WindowsMobile系統的輝煌時期，微軟公司曾經占據全球兩成市場份額，和諾基亞的塞班系統壟斷了全球的智能手機生(shēng)态。

在此次的智能手機業務重組之後，華爾街分(fēn)析師普遍認爲，微軟公司将會對智能手機業務進行資(zī)産減記，這将再次證明75億美元收購諾基亞手機業務已經是一(yī)個失敗的交易。

此前美國科技新聞網站Re/code曾報道，諾基亞公司可能會重返智能手機市場。不過後來多家科技媒體(tǐ)分(fēn)析稱，諾基亞已經沒有實力在手機市場競争。其中(zhōng)，大(dà)量的手機設計人才已經流失或轉移到了微軟公司，另外(wài)諾基亞已經沒有了任何獨家的操作系統，隻能研發設計安卓手機，面臨巨大(dà)的安卓陣營競争壓力。

今年四月份，諾基亞公司斥資(zī)178億美元，收購了歐洲電信設備巨頭阿爾卡特朗訊公司。諾基亞希望借助這一(yī)交易，鞏固在全球移動通信設備市場前三名的地位（另外(wài)兩家是瑞典愛立信和中(zhōng)國華爲科技）。

在轉讓掉智能手機業務之後，諾基亞公司目前也正在轉讓其Here數字地圖業務。這一(yī)高價值業務吸引了全球科技公司和汽車(chē)制造商(shāng)的競購熱潮，寶馬、奧迪、戴姆勒公司，以及微軟、雅虎、Facebook、蘋果、百度、Uber等均被認爲是可能的競購公司。

其中(zhōng)根據《紐約時報》的報道，移動出行服務商(shāng)Uber已經爲諾基亞數字地圖報出30億美元的價格。

諾基亞管理層目前所做的，就是激起外(wài)部公司的競購欲望，千方百計獲得最理想的地圖轉讓價格。

在接受《經理人》雜(zá)志(zhì)采訪時，蘇裏被問及諾基亞是否已經有了比較傾向性的地圖業務交易對象。他回答說：“所有能夠在長期上提升Here數字地圖業務的公司，都會是不錯的收購方。”

從斥巨資(zī)收購阿爾卡特朗訊公司，到轉讓和移動通信設備業務沒有交集的數字地圖業務，業内人士認爲，諾基亞的目的顯然是将全部資(zī)源和注意力集中(zhōng)到移動通信設備市場，和愛立信和華爲科技争奪行業第一(yī)名的位置。

業内人士認爲，在這樣的戰略背景下(xià)，諾基亞公司未來即使重返智能手機市場，手機業務也不會再是一(yī)個核心業務，而是諾基亞最大(dà)限度利用“Nokia”金字招牌擴大(dà)營收的一(yī)個“賺零花錢”的業務。

另外(wài)，今天的智能手機市場和兩年前諾基亞萌生(shēng)退意之時相比，競争已經更加慘烈。三星電子和美國蘋果牢牢壟斷了高端智能手機市場，蘋果公司一(yī)家幾乎吞吃了全部的行業利潤。全世界其他的智能手機廠商(shāng)，隻能在中(zhōng)端低端安卓手機市場中(zhōng)求得一(yī)席之地，與此同時，中(zhōng)國小(xiǎo)米、華爲、聯想依靠高性價比安卓手機異軍突起，已經開(kāi)始在印度、巴西等海外(wài)市場争搶用戶。

在這樣的激烈競争中(zhōng)，在諾基亞之後，加拿大(dà)黑莓、美國微軟公司、三星電子中(zhōng)低端業務、日本索尼夏普、中(zhōng)國台灣HTC等廠商(shāng)的智能手機業務陷入長期虧損和困境之中(zhōng)。其中(zhōng)HTC和黑莓都先後傳出可能被同業并購的傳聞。

有觀點認爲，未來即使諾基亞重新推出自有品牌的智能手機，最有可能的是營造出一(yī)個小(xiǎo)衆市場，滿足那些諾基亞品牌長期支持者的需求，諾基亞很難再像過去(qù)那樣成爲市場上呼風喚雨的角色。