蘋果Q4營收640億美金：iPhone11很香，庫克不慌

9月20日，北(běi)京三裏屯的蘋果商(shāng)店(diàn)外(wài)，折疊的長龍望不到頭，黃牛重出江湖，兜售着火(huǒ)熱出爐的iPhone11，最受歡迎的暗夜綠版需加價1000元才能拿下(xià)。

新的iPhone，點燃新的消費(fèi)欲望，排隊、加價……當許久未見的盛況重現時，我(wǒ)(wǒ)們或許能判定，零售巨頭蘋果在中(zhōng)國依然延續着“真香定律”。

庫克笑得“合不攏嘴”，中(zhōng)國是蘋果全球中(zhōng)僅次于美國的第二大(dà)市場，他發表新浪微博表示感謝，稱這是“有史以來最出色的iPhone”。

這樣的場景，讓人一(yī)夢回到十年前——2008年7月19日，北(běi)京三裏屯Village，蘋果在中(zhōng)國首家Apple Store零售店(diàn)開(kāi)業。自此，國内的果粉有了朝聖之地。

倏忽十年，普世又(yòu)創新的iPad、Mac、Apple Watch、AirPods影響着一(yī)代代的年輕消費(fèi)者。

 “手拿iPhone，走路生(shēng)風”。某種意義上，蘋果在工(gōng)業時代的一(yī)種偉大(dà)産品，已經不能用一(yī)台手機簡單概括。

但随着喬布斯的離(lí)世，創新力度逐漸乏力；5G的号角已經扣響，競争對手快速成長……市場給蘋果公司描繪了一(yī)幅黯淡的前景。

公允地講，外(wài)界對蘋果可能過于苛刻了。

首先，蘋果的業績并沒有那麽糟糕，最新的财報超出了市場預期，其股價早已破萬億美元大(dà)關，成爲全球市值最高的公司；其次，它如今面對的其實是所有曾經的行業領先者尤其是零售巨頭在中(zhōng)國市場普遍需要解決的難題。

去(qù)中(zhōng)心化的互聯網時代，人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式變得多元，當傳播渠道日漸分(fēn)散和垂直，個體(tǐ)意識日漸崛起，蘋果依舊(jiù)有新産品和服務，尋找到新渠道放(fàng)大(dà)聲量，讓消費(fèi)者心甘情願地将手機加入到購物(wù)車(chē)裏。

蘋果“真香定律”

北(běi)京時間10月31日，蘋果2019财年Q4季度（10月1日至來年9月30日爲蘋果财報季）的電話(huà)會議上，庫克自信地表示，“我(wǒ)(wǒ)們對這一(yī)财季的表現非常滿意。”

讓他自信滿滿的，是蘋果Q4财季的成績單。640.4億美元的營收，比去(qù)年同期的629億美元增長了2%。相比2019Q1和Q2季度，增速同比下(xià)降的頹勢而言，Q4延續着Q3季度的回升。

撥開(kāi)上市公司财務語言描述的藝術成分(fēn)，能在聖誕節前的淡季收獲果實，華爾街對蘋果這個季度的業績感到滿意，盤後交易中(zhōng)蘋果股價漲幅一(yī)度超過2%。

問題是，雖然營收增加，但淨利潤卻在下(xià)降。蘋果Q4季度，淨利潤爲136.86億美元，同比去(qù)年下(xià)滑3%。

尴尬的現實擺在了那裏，這是庫克自2011年接任首席執行官以來，蘋果公司首次四個季度均出現利潤下(xià)降。

營收增加，利潤降低，總結一(yī)下(xià)：東西難賣，薄利多銷。

「電商(shāng)在線」曾在《蘋果Q3财報最大(dà)透視：iPhone賣不動了還是擺脫手機依賴症？》一(yī)文中(zhōng)提到，其中(zhōng)最重要的原因：蘋果圍繞iPhone修起的護城河，已經不能引導它的消費(fèi)者去(qù)買最貴的手機了。

之前蘋果的打法，都試圖通過性能和配置，引導消費(fèi)者追求品牌較貴的型号。

但國内手機品牌的崛起，和市場的豐富程度，似乎在蘋果的低估之外(wài)。

故事的結果是，iPhone Xr的誕生(shēng)，并沒有激起大(dà)家對X或Xs的追求，反而把自己的果粉，往華爲、OV等國産品牌身邊送了一(yī)程。

有意思的是，蘋果财報的前一(yī)天，華爲也公布了最新财報：2019年第三季度，華爲以4150萬台的出貨量在中(zhōng)國智能手機市場排名第一(yī)，份額提升至創紀錄的42%。

VIVO、OPPO和小(xiǎo)米，都一(yī)一(yī)分(fēn)别位列在蘋果之前。

在競争激烈市場中(zhōng)，隻要增速不敵，就意味着已經在走上下(xià)坡路了。

今年1月份，庫克在《緻蘋果投資(zī)者的信》中(zhōng)承認，iPhone賣不動了。

定價太高、競争激烈、智能手機的普及加速改變了受衆的行爲習慣，以上種種倒逼着巨人加快轉身的速度。

9月11日，蘋果新品發布會上，庫克一(yī)口氣發布了包括了新版Apple Watch S5手表、新版iPad等硬件新品，其中(zhōng)iPhone11更是實現了3年來首次降價，盡管這是一(yī)款5G時代的4G手機。

中(zhōng)國消費(fèi)者吐槽其沒有創新，難看的浴霸式鏡頭，但發售前唱(chàng)衰，發售後大(dà)賣，蘋果一(yī)貫的“宿命”，仍然沒有打破。

從國内主流電商(shāng)平台的數據來看，同蘋果上款iPhone XR對比來看，天貓上的iPhone 11預售首日的銷售數據同比增長了335%，京東也同比大(dà)增，超出此前各家分(fēn)析師預測。

10月30日，據外(wài)媒報道，iPhone11開(kāi)售一(yī)個月的時間，在全球的銷量已經高達1200萬部，如此算來，這款機器的日均銷量高達40萬部，已是全球最受歡迎的智能手機。

很難說，新款iPhone給了蘋果多少勇氣，但确實讓市場和年輕人的視線重新投射到了這個巨人身上。

“蘋果公司今年在面對中(zhōng)國的市場競争時下(xià)比前幾年準備得更加充分(fēn)。”調研機構Canalys研究分(fēn)析師劉思熠表示，“iPhone11機型着重于攝像功能的改善，事實證明中(zhōng)國消費(fèi)者對這項功能十分(fēn)感興趣。”

蘋果，似乎有着這樣的魔力，即使很多人高呼着“喬布斯之後再無蘋果”，營銷大(dà)師庫克仍然可以帶着iPhone逆勢而上。

iPhone不再是唯一(yī)

蘋果是家科技公司？這似乎不是個問題。

曆史上，每一(yī)次新品和服務的推陳出新，都引領着一(yī)波科技的前行。

但庫克給出了另外(wài)一(yī)個答案，“蘋果其實是一(yī)間消費(fèi)者産品公司，蘋果的宗旨與目的都是爲消費(fèi)者服務。”

換句話(huà)說，蘋果正不斷突破邊際，不但要順應用戶的需求，更要創造需求。

庫克說過，蘋果一(yī)直都在思考的問題隻有一(yī)個，那就是我(wǒ)(wǒ)們能夠爲用戶“做到更多”嗎(ma)？

Q4季度，iPhone營收爲333.6億美元，收入占比爲52%。毫無疑問，iPhone依然是蘋果最賺錢的業務。

以手爲支點，你在apple store應用商(shāng)城下(xià)載軟件、遊戲，在iTunes上聽(tīng)音樂，用iPhoto拍照片。

你我(wǒ)(wǒ)日常所用的各種服務，背後藏着迷人的真相——遊戲、應用、訂閱、Apple Pay手續費(fèi)和音樂等“服務業務”已是蘋果的第二大(dà)營收來源。

消費(fèi)者使用一(yī)款手機的時間越來越長，本季度“服務業務”爲蘋果貢獻了125億美元的營收，比上年同期的99億美元增長26%。如果是一(yī)家獨立公司，蘋果服務業務在财富500強排行榜上可以排在第258位。

你大(dà)概喜歡看電視吧，11月1日，蘋果原創内容流媒體(tǐ)電視服務Apple TV+即将上線。Apple TV+服務的價格爲每月5美元。對比奈飛和迪士尼，可以預見流媒體(tǐ)又(yòu)将是蘋果一(yī)塊很重要的收入來源。

還有讓人眼前一(yī)亮的是，最近更名的蘋果“可穿戴、Home和配件”（以下(xià)簡稱“配件業務”）當季營收爲65.2億美元，同比增長54%，是蘋果所有産品線中(zhōng)增速最快的。

不得不說，AirPods和Apple Watch确實讓人上頭。

在天貓上銷量排名第一(yī)的蘇甯易購官方旗艦店(diàn)中(zhōng)，AirPods 1199元人民币的售價，已有2.6萬人付款。

AirPods是蘋果這幾年最成功的單品，至今已推出兩代産品，第二代于今年上半年剛剛上市，熱度還未退卻，第三代就來勢洶洶。新款AirPods Pro加入兩個新功能：主動降噪、抗汗防水。在無線耳機的賽道上，這又(yòu)将引領一(yī)陣科技風潮。

“随着顧客和評論家們紛紛熱議新一(yī)代iPhone、今天發布的消除噪音的AirPods Pro、人們熱切期待的将在兩天後發布的Apple TV+、以及我(wǒ)(wǒ)們有史以來最好的産品和服務陣容，我(wǒ)(wǒ)們對假日季的前景非常樂觀。”庫克在财報發布後的電話(huà)會議上說。

蘋果庫克時代

今年是喬布斯逝世8周年。

2011年10月5日，史蒂夫·喬布斯臨終之際，告誡繼任者蒂姆·庫克：“當你遇到困難的時候，永遠不要想：如果是喬布斯，他會怎麽做？”

作爲蘋果商(shāng)業帝國的掌舵者，兩人有着泾渭分(fēn)明的處事風格：一(yī)個脾氣暴躁，一(yī)雙魔術手能做出令人血脈贲張的跨時代産品；一(yī)個一(yī)絲不苟，缺乏創意，難已說服才華橫溢的天才們實現不可能的可能。

但不可否認的是，在庫克任職期間，蘋果的收入增加了兩倍。2018年，蘋果的營收高達2665億美元，爲公司曆史上最高年收入。2011年，蘋果的營收僅爲1080億美元。

蘋果公司的股票在今年之前已經增長了53％。一(yī)句話(huà)總結财報反映出來的趨勢：iPhone銷量下(xià)降，服務收入一(yī)直在創新高，看起來蘋果不再押注硬件銷售而試圖在訂閱服務上取得更多營收的策略在奏效。

進一(yī)步想，喬布斯去(qù)世8年後，當我(wǒ)(wǒ)們再一(yī)次觀察蘋果時，時代又(yòu)應該賦予什麽樣的權重？

從去(qù)中(zhōng)心化的互聯網時代，人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式變得多元，當互聯網日漸改變人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式，當傳播渠道日漸分(fēn)散和垂直，蘋果要如何吸引消費(fèi)者的眼光？

蘋果也在尋找答案。唯一(yī)不變的，是喬布斯和他留給這個時代的瘋狂，“那些瘋狂到以爲自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界”。